Referenzen
Unsere Referenzen
Die Galileo Digital Solutions GmbH ist Spezialist für die nachfolgenden Branchen:
Handel
Filialunternehmen
Produktion
Serienfertigung
Auswahl unserer Kundenreferenzen
Folgende Projekte haben wir erfolgreich umgesetzt:
Erfolgreiche Besetzung von Interim-Manager-Positionen und Digital Finance Experten
- Einführung Digital Leadership Methode in der Finanzorganisation - Unternehmenskultur den digitalen Herausforderungen anpassen
- Change Management zur erfolgreichen Digital Finance Transformation als Chance zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
- Abteilung Finance & Controlling in der Rolle als Business Partner für operative Abteilungen und strategische Ausrichtung des Unternehmens
- Von der Idee bis zur Umsetzung der Kosteneinsparung begleiten wir die Unternehmen
- Erstellung eines Dashboards, Kostenmanagement mit Zielen, abgestimmten Maßnahmen sowie nachgewiesenen Kosteneinsparungen in der G&V
- Durchführung monatlicher Kostenstellentracking-Meetings mit den Führungskräften zur Abstimmung der Kostenentwicklung sowie der realisierten Einsparungen mit Forecast
Signifikante Kostenreduzierungen in Millionenhöhe durch digitale Lösungen und Best-Practice
Schaffung von Strukturen für die Unternehmenssteuerung & Organisation bei starken Marktveränderungen
- Aufbau einer modernen Shared-Service-Organisation, als qualitativ hochwertigen, gruppenweiten Dienstleister
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Nutzung von Synergien durch Bündelung der administrativen Bereiche unter “Best-Practice” Gesichtspunkten für:
1. Finance & Controlling
2. Interne IT - Ermöglichung des schnellen “On-Boarding” neuer Unternehmen bei Zukauf
- Post-Merger-Integration
- Identifikation steuerungsrelevanter Key-Performance-Indicators (KPIs)
- Konsequente Ausrichtung der unternehmensrelevanten Kennzahlen auf PROFITABILITY >10 % EBIT
- Steuerung des Turnaround-Management-Prozesses
- Entwicklung eines Projektcontrollings und Frühwarnsystems für kritische Projekte
Einführung eines schnellen und aussagekräftigen Management-Reportings
Die Digitalisierung der Unternehmensorganisation
- Zur BEST-PRACTICE gehört es auch, die Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung von Beginn an zu nutzen und Verwaltungskosten so gering wie möglich zu halten. Anbei ein Auszug aus den Digitalisierungsprojekten:
- Einführung ERP-System SAP
- Automatisierung des Management-Reportings durch Business-Intelligence (BI)
- Digitalisierung weiterer administrativer Prozesse (Reisekosten, Investitionsprozesse, etc.)
Success Stories unserer 3 Digitalisierungspartner
Power BI Customer stories
Der Zugriff auf Microsoft Power BI-Tools zur schnellen Erstellung von Dashboards, um all diese Informationen zu visualisieren und in Echtzeit zu aktualisieren, war für die Entwicklung unserer Strategie und deren Umsetzung absolut entscheidend.
SAP Ariba eProcurement
- Kundenberichte
- Kostenmanagement
- Erfahren Sie, wie Unternehmen mit der SAP-Lösung Ariba das optimierte Ausgabenmanagement in einen strategischen Vorteil verwandeln.
CrowdWorks
- Ideenmanagement und Innovationsmanagement mit der CrowdWorx Innovation Engine Plattform erfolgreich aufbauen. Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf Ideenmanagement und Innovationsmanagement fokussieren und dieses dauerhaft erfolgreich betreiben können.
- Kostenloser Download
Sind Sie bereit zu starten?
Wir können Ihnen dabei helfen
Ganz gleich, ob Sie eine einfache Aufgabe oder einen komplizierten Prozess digitalisieren möchten.
