Digitales Hybrid Management - Konzept zur Best Practice Nutzung unserer digitalen Lösungen

Unser Galileo Digital Konzept - Digital Hybrid Consulting

Mit Digital Hybrid Consulting begleiten wir unsere Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Digitalisierung im CFO Bereich. Wir verbinden dabei die Vorteile aus 2 Welten und kombinieren Digitalisierungsberatung für ausgewählte Digitale Technologien mit Interim Manager Personaldienstleistungen.

Wir sind interne Externe, die im Kundenteam Veränderungen für Digitalisierung umsetzen. Unsere Mitarbeiter bezeichnen wir als digitale Implementierer. Es sind Consultants für Best Practice Einführungen digitaler Technologien und Interim Manager für die erfolgreiche Umsetzung in der Unternehmenspraxis. Sie werden eingesetzt, um als Externe spezifische Aufgaben in Unternehmen durchzuführen und gleichzeitig Verbesserungen der entsprechenden Prozesse und Strukturen erfolgreich umzusetzen.

Digital Consultants

Berater bringen den kritischen Blick von außen.Sie stellen Dinge in Frage und bringen externes Wissen aus anderen Unternehmen und Branchen mit.

Das hilft, um Veränderungen zu initieren und sich wettbewerbsfähig aufzustellen. Häufig fehlen jedoch der Bezug zur Kundenrealität sowie die Expertise für eine erfolgreichen Umsetzung.

Digitale Technologien

Partner

Einsatz - Digitale Service Produkte

Digitales Kostenmanagement
& Digital Finance

Partner

Einsatz - Digitale Service Produkte

Digitales Kostenmanagement & Digital Finance

Digitales Kostenmanagement

Digitales Kostenmanagement & Digitales Innovationsmanagement & Digital Hackathon

Partner

Einsatz - Digitale Service Produkte

Digitales Kostenmanagement & Digital Finance

Digitales Kostenmanagement

Digitales Kostenmanagement & Digitales Innovationsmanagement & Digital Hackathon

Für unsere Kunden bieten wir eine Auswahl an digitalen Spitzentechnologie für die erfolgreiche Digitalisierung des CFO Bereiches an. Die richtige Auswahl der digitalen Lösungen schafft Vertrauen und einen hohen Mehrwert für die Kunden.

Digital Interim Manager

Den Vorteil nutzen und die Staffing Lücke schließen. Mit Interim Managern arbeiten wir aktiv im Tagesgeschäft mit. Dies stellt die Best Practice Nutzung der eingeführten digitalen Technologie sicher.

Als Change Agent helfen sie den Kundenmitarbeitern, neue Wege zu gehen und die Angst vor Veränderungen zu verlieren – gerade in Zeiten der Digitalisierung ein wichtiger Faktor.

Ihr Nutzen:

Für den Digital CFO Strategie Core

Optimale Nutzung von Synergien von Ressourcen und Technologie

Mantra: Schneller - Billiger - Besser

Sind Sie bereit zu starten?

Ganz gleich, ob Sie eine einfache Aufgabe oder einen komplizierten Prozess digitalisieren möchten, wir können Ihnen dabei helfen.