DIGITALES KOSTENMANAGEMENT
Kosteneinsparungen durch Digitalisierung
Kein Risiko für Sie!
auf Erfolgsbasis
0
%
Unsere Beratungsbereiche
Kosteneinsparungen durch Digitalisierung
- Investitionskosten
- Materialkosten
- Personalkosten
- Sachkosten
- Finanzierungskosten
–
Ziele
- Kostenreduzierung bis zu 20%
- Best Practice Kostenmanagement
- Kostentransparenz Fix & Variable Kosten
- Intelligente Kostenoptimierung bei gleichem Qualitäts- und Leistungsniveau
Lösungen
- Potentialanalyse - Mögliche Kosteneinsparungen
- Maßnahmenempfehlung
- Umsetzungsbegleitung
- Agiles Projektmanagment
- Changemanagment
Nutzen
- Steigerung Gewinn & Liquidität
- Finanzielle Mittel für Ihre Digitalisierung
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Lieferkettensicherung mit SAP Ariba
- Ausschließlich auf Erfolgbasis
Unsere 4 Digitalisierungspartner
Microsoft Power BI
Interaktive Visualisierungen und Geschäftsanalyse-Funktionen mit einer Oberfläche, die so einfach ist, dass Endbenutzer ihre eigenen Berichte und Dashboards erstellen können.
SAP Ariba eProcurement
SAP-Ariba-Lösungen als digitale Einkaufsplattform vernetzen Unternehmen für Geschäftsabschlüsse und die unkomplizierte Abwicklung ihrer Transaktionen.
Ui Path Robotics und KI
Implementieren Sie Robotics und KI zügig. Begegnen Sie neuen Bedarfsanforderungen mühelos.
Microsoft Power BI
Interaktive Visualisierungen und Geschäftsanalyse-Funktionen mit einer Oberfläche, die so einfach ist, dass Endbenutzer ihre eigenen Berichte und Dashboards erstellen können.
SAP Ariba eProcurement
SAP-Ariba-Lösungen als digitale Einkaufsplattform vernetzen Unternehmen für Geschäftsabschlüsse und die unkomplizierte Abwicklung ihrer Transaktionen.
CrowdWorks
CrowdWorx® ist der führende integrierte Software- und Beratungs-Dienstleister für alle Aspekte des Ideen- und Innovationsmanagements.
Ui Path RPA Robotics
Implementieren Sie KI und digitale Angebote zügiger. Begegnen Sie neuen Bedarfsanforderungen mühelos.
Profitieren Sie von unserem Angebot!
7 Schritte unseres Digitalen Kostenmanagements
1.
Beratungsgespräch über Ziele und Vorgehen der Kostenoptimierungen
2.
Digitales Kostenmanagement Workshop – Wir lernen uns kennen!
3.
Potentialanalyse & Check Liste Kostenreduzierungen
4.
Best Practice Vergleich – Branche – Kostenstruktur
5.
Bilanz- und G&V Analyse – Operatives & Strategisches Kostenmanagement
6.
Einsatz der 3 Digitalen Technologien – Baukastensystem
7.
Auswahl der TOP 3 Kostentreiber – Projektlaufzeit – Umsetzung Kostenreduzierung – Vertragsabschluss
Nur die realisierten Einsparungen werden zu 100% auf Erfolgsbasis abgerechnet.
Können keine Kostenreduzierungen erzielt werden, zahlt der Kunde auch nichts.
Ansonsten beträgt das Honorar 35% der Kosteneinsparungen im 1. Jahr.
35% Honorar für Galileo Digital Solutions GmbH
65% Finanzielle Mittel zur Gewinnsteigerung und Finanzierung der Digitalisierung Ihres Unternehmens.
Kalkulation
Lassen wir Zahlen sprechen:
Unternehmen mit einem Kostenblock
von 50 Mio. €
- Materialkosten
- Personalkosten
- Sachkosten
Ergebnis der Potentialanalyse zur Kostenreduzierung:
10% (5 Mio. €)
Realisierte Kostenreduzierung:
5% (2,5 Mio. €)
35% Honorar für Galileo Digital Solutions GmbH:
0,875 Mio.€
65% Finanzielle Mittel zur Gewinnsteigerung und Finanzierung der Digitalisierung Ihres Unternehmens:
1,625 Mio.€
Sind Sie bereit zu starten?
Wir können Ihnen dabei helfen
Ganz gleich, ob Sie eine einfache Aufgabe oder einen komplizierten Prozess digitalisieren möchten.
