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20 Jahre. Inspiration. Networking. Success.

17. & 18. November 2023
Van der Valk Airporthotel Düsseldorf

Ausverkauft

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Treffen Sie uns zu einem Präsenztermin vor Ort oder online!

Über ein persönliches Kennenlernen und für einen Austausch zu den aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung im Chief Financial Officer Finanzbereich und mögliche innovative Lösungen für Ihr Unternehmen würden wir uns sehr freuen.

Folgende Veranstaltungen stehen Ihnen zur Auswahl für ein Treffen vor Ort oder online:

20 Jahre. Inspiration. Networking. Success.

Ausverkauft

DDIM. kongress // 2023

Einführung: Wie Unternehmen das Geld zum Fenster hinauswerfen!

Interim CFOs und Interim Finance Manager müssen heute in Zeiten der Digitalisierung mehr tun, um die Wettbewerbsfähigkeit des Kundenunternehmens im Rahmen eines breit angelegten nachhaltigen Kostenmanagement Mandates zu verbessern.

Ralf Haack: Digitales Kostenmanagement

Digitales Kostenmanagement bietet einen radikalen Ansatz Unternehmenskosten von innen heraus im Rahmen eines Strukturwandels zu reduzieren, welcher durch digitale Technologien, Prozesse und digital ausgebildete Mitarbeiter innovativ unterstützt wird.

Digitale Kostenreduzierung offenbart die Chance dauerhafte Veränderungen für das Unternehmen zu initiieren, mit der Möglichkeit entsprechende Kostensenkungen um 20% bis 50 % zu realisieren.

Nachfolgend stellen wir Ihnen die Weltmarktführer Tools für das Digitale Kostenmanagement inklusive Business Cases vor:

  • eProcurement
  • Business Intelligence Dashboard KPIs
  • Robotics RAP
  • Künstliche Intelligenz
  • Ideen- und Innovationsmanagement – Continous Improvement

 

Abschließend präsentieren wir Ihnen den Best Practice Business Case der DDIM Fachgruppe Finance: Digitales Kostenmanagement – Einfach machen!

Wie man 1 Million Euro Kostenreduzierung in einem Interim CFO Projekt realisieren kann!
Nachweis und ROI des kostenfreien Einsatzes von Interim Finance Managern in Unternehmen.

Dieter Brandes: Einfach machen!

“Just enough is more” – Mit Einfachheit zur Digitalisierungsstrategie – Mit Ex-ALDI-Manager Dieter Brandes.

„Erst vereinfachen, dann digitalisieren.“

Als Geschäftsführer und Mitglied des Verwaltungsrates bei ALDI Nord sammelte Dieter Brandes über viele Jahre Erfahrungen mit der Reduzierung von Komplexität im Management. Heute gilt er als “Experte für Einfachheit”. Auch auf das zielgerichtete Digitalisieren lässt sich seine Methodik anwenden: Erst kritisch analysieren und fragen, was ich erreichen will – dann Unnötiges streichen. Und schließlich das ganze System klug organisieren. Diese Drei-Schritt-Technik sei essenziell, um Prozesse einfach und erfolgreich zu machen und viel Geld zu sparen, sagt Brandes.

Zum Abschluss: Interaktive Diskussion und Feedback der Teilnehmer!

Ralf Haack
Diplom-Betriebswirt MBA Geschäftsführer Galileo Digital Solutions GmbH Mitglied in der DDIM. fachgruppe // Finance
Dieter Brandes
Diplom-Kaufmann Ehemaliger Geschäftsführer und Mitglied des Verwaltungsrates von Aldi-Nord. Aktuell tätig als Unternehmensberater für Management und Organisation mit zahlreichen Buchveröffentlichungen sowie Inhaber und Leiter des Instituts für Einfachheit.

Digital CFO Leadership Tour 2024

Tourdaten sind in Vorbereitung und werden zeitnah veröffentlicht.

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Workshop: Digitales Kostenmanagement

In diesem Workshop gehen wir auf Tuchfühlung mit neuen digitalen Entwicklungen, lernen digitale Strategieprozesse für ein erfolgreiches Kostenmanagement kennen und analysieren Kostentreiber und Möglichkeiten der Kostenreduzierung.
auf
Erfolgsbasis
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Wir freuen uns auf Sie!

Ihr Galileo Digital Team