Digital Finance & Controlling

So meistern Sie die Digitale Transformation im Bereich Finance & Controlling

Unsere Beratungsbereiche

Digital Finance – Consulting

SAP S/4 HANA Finance

Digital Controlling – Digitales Service Produkt

Business Intelligence – Dashbord KPIs

Strategische Balanced Scorecard

Digitales Shop Floor Management

Ziele

  • Erfolgreiche Digital Finance & Controlling Transformation
  • Faster – Cheaper – Better
  • Business Partnering Excellence
  • Verbesserung der Performance des CFO Bereiches
  • Steigerung von Gewinn & Liquidität
  • Lösungen

    Einsatz Digitales Hybrid Management Konzept
    Consulting – Digitale Technologien – Interim Manager
    Best Practice Consulting & Optimale Umsetzung

     

    Unsere Technologiepartner

    Digital Finance

    • SAP S/4 HANA ERP Finance
     
    Digitales Controlling
    • Microsoft Power BI  – Business Intelligence

    Nutzen

    Digital Finance
    Consulting SAP S/4 HANA ERP Finance Einführung

    Digital Controlling
    Digitale Service Produkte

    BI Dashboards KPIs
    Schnelle und transparente Unternehmenssteuerung

    Digital Balanced Scorecard
    Unterstützung der Strategische Ausrichtung durch langfriste Planung

    Digitales Shop Floor Management
    Prozessoptimierung & Kostenreduzierung in der Produktion

    Digital Finance

    SAP S/4 HANA Finance
    Consulting SAP S/4 HANA ERP Finance Einführung

    Mit modernen Finanzsystemen die Zukunft gestalten

    Als Kernmodul der SAP S/4 HANA ERP Systems stellt das SAP S/4 HANA Finance Modul Ihnen optimierte Prozesse im Finanzwesen bereit und unterstützt Ihre Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit. S/4HANA Finance steigert die Effizienz ihrer Arbeit und lässt Ihre Mitarbeiter alle notwendigen wichtigen Richtlinien einhalten.

    SAP S/4HANA Finance wird für die die Abbildung der Finanzen und Finanzströme innerhalb eines Unternehmen eingesetzt.

    Neben der Optimierung der Geschäftsprozesse erhält Ihr Unternehmen mit SAP S/4 HANA Finance eine vereinfachte Datenarchitektur. Durch den Einsatz von SAP Fiori erhöht sich zudem die Benutzerfreundlichkeit.

    Gern unterstützen wir Ihr Unternehmen im Bereich Consulting sowie in der Projektleitung bei der erfolgreichen Einführung von SAP S/4 HANA Finance.

    Kontaktieren Sie uns. Wir beraten Sie gern.
    Unser Digital Finance Partner – SAP S/4 HANA Finance
    Für weitere Details finden Sie unten aufgeführt den Link zur SAP S/4 HANA Finance Homepage

    Digital Controlling

    Microsoft Power BI – Business Intelligence

    1. BI Dashboards und KPIs zur sicheren Steuerung Ihres Unternehmens.

    Im Finanzbereich ist eine neue Ära angebrochen – und für die Nutzung von Daten auch Die Finanzabteilung ist mehr als nur ein Geschäftsbereich. Sie ist treibende Kraft. CFOs sollen das Unternehmen mit datenbasierten Erkenntnissen zum Erfolg führen. Vom Finanzbereich wird erwartet, dass er in puncto Analysen eine Vorreiterrolle übernimmt.

    Finanz- und Buchhaltungsabteilungen sind gefordert, herkömmliche Berichte hinter sich zu lassen und mit neuen Ansätzen neue Möglichkeiten zu eröffnen. Moderne Analysen werden Ihnen genau dabei helfen. Heute verschaffen Ihnen Analysen nicht nur Einblick in die Basics.

    Sie sehen die Performance jedes Produkts, das Kundenverhalten, den Wettbewerb, Marktbedingungen und alle Indikatoren, die Ihnen bei der Transformation Ihres Unternehmens helfen.

    2. Strategische Balanced Scorecard

    Mit der Balanced Scorecard soll eine ausgewogene Steuerung mittels Kennzahlen erreicht und in das Berichtswesen integriert werden.

    Es sollen, im Gegensatz zu herkömmlichen Kennzahlensystemen in Ihrer klassischen Form vier Steuerungsperspektiven aufgeführt werden: neben den Finanzen sind auch nicht monetäre Elemente wie Kunden, Interne Prozesse und Lernen & Wachsen für das Unternehmen in die Ergebnisbeurteilung mit einzubeziehen.

    Auf die Ausgewogenheit der Gewichtung der verschiedenen Kennzahlenbereiche wird besonderes Gewicht gelegt, da mit der Balanced Scorecard nicht nur die Kennzahlensystematik gemeint ist, sondern auch die strategiekonforme Umsetzung der Ziele durch das Management angestrebt wird.

    3. Digitales Shop Floor Management

    Schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Fabriken und Logistik-Abläufe bereits voll aus? Oder kann Ihr Shopfloor noch effizienter werden? Erfolgreiches Shopfloor Management ruht auf vier wesentlichen Säulen: Struktur, Transparenz, vorausschauender Führung und kontinuierlicher Verbesserung.  

    Die Digitalisierung spielt dabei eine zentrale Rolle – jede Säule profitiert von den neuen, digitalen Möglichkeiten. Digitales Shopfloor Management dient nicht nur dazu, Prozesse zu verschlanken und Fehlerquoten zu minimieren. Auf Basis der Datenerhebung und -auswertung erzielen Sie spürbar mehr Transparenz. Relevante Analysen werden niederschwellig bereitgestellt – überall dort, wo damit gearbeitet wird.

    Das verändert sowohl Führung und unternehmerische Nadelöhre als auch das Verantwortungsgefühl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

    Relevante Analysen werden vor Ort in der Produktion und Logistik bereitgestellt – überall dort, wo damit gearbeitet wird. Das verändert sowohl Führung und unternehmerische Engpässe als auch das Verantwortungsgefühl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

    Gern unterstützen wir Ihr Unternehmen im Bereich Business Intelligence bei der Einführung des Microsoft Power BI Tools zur Nutzung der 3 aufgeführten Controlling Lösungen.

    Kontaktieren Sie uns. Wir beraten Sie gern.

    Unser Digital Controlling Partner – Microsoft Power BI

    Für weitere Details finden Sie unten aufgeführt den Link zur Microsoft Power BI Homepage

    Digitales Hybrid Management

    Consulting

    Digitale Technologie

    Interimmanagement

    Digitale Lösungen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

    7 Schritte unseres Digitalen Controllings

    Sind Sie bereit zu starten?

    Ganz gleich, ob Sie eine einfache Aufgabe oder einen komplizierten Prozess digitalisieren möchten, wir können Ihnen dabei helfen.