CFO Interim Management Service
Interim-Management
Eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements. „Management auf Zeit“ ist eine gelegentlich verwendete deutsche Übersetzung für Interim-Management.
Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten.
Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projektes, in dem sie tätig waren.
Vorteile
für den Einsatz eines Interim Managers
Schnelle Verfügbarkeit. Ein plötzlicher Krankheitsfall, eine Krise, eine Pandemie, ein Mitarbeiter in Elternzeit
Kurze
Einarbeitungsszeit
Kalkulierbare Kosten mit Mehrwert Nachweis
Know-How Transfer Digital Transformation
Hohe Umsetzungsorientierung und hohe Geschwindigkeit in der Ergebniserzielung
Frischer Wind - Neuer externer Blick auf Ihr Unternehmen.
Das kann für Sie bedeuten – Digital Finance Transformation – 100% Finanziert!
Interim Projektmanager – Digitales Kostenmanagement
Aktives Kostenmanagement in Unternehmen durch die Controlling Abteilung findet nur in wenigen Unternehmen professionell statt. Durch den Einsatz eines Interim Projektmanagers – Digitales Kostenmanagement – erstellen wie für Ihr Unternehmen eine Potenzialanalyse für mögliche Kosteneinsparungen, können digitale Tools zur Kostenreduzierung (Digitale Einkaufsplattformen, Business Intelligence, Robotics RAP sowie Digitales Innovationsmanagement) einsetzen und führen Budget Tracking Meetings zur Abstimmung der entsprechenden abgestimmten Maßnahmen mit den Bereichsleitern zur Kostenreduzierung durch und begleiten Sie bei der erfolgreichen Umsetzung mit Transparenz der Einsparungen durch eine Business Intelligence Scorecard Kostenreduzierungen.
Interim Projektmanager – Digital Finance Transformation
Wenn der CFO nicht genug Zeit hat durch eine Vielzahl von operative Aufgaben bieten wir die Lösung durch den Einsatz eines Interim Projektmanagers – Digital Finance Transformation – für die strategische Umsetzung bis zum zukünftigen Zielbild des CFO Bereiches.
Der CFO spart Zeit, hat einen erfahrenen Sparringspartner an seiner Seite, bekommt einen Digital Finance Transformationsplan mit Mile Stones für die Umsetzung mit Expertise in den führenden Digital Finance Tolls sowie Change Management Skills zur Überwindung von Hindernissen für eine erfolgreiche zeitnahe Digital Finance Transformation.
Interim Projektmanager – Digitales Ideen- und Innovationsmanagement – Continous Improvement
Der CFO als Chief Future Officer. Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein professionelles Mitarbeitervorschlagswesen? Nutzen Sie das Potential und die Ideen Ihre eigenen Mitarbeiter genug?
Dafür bieten wir professionelle Interim Projektmanager als Lösung für Digitales Ideen- und Innovationsmanagement an mit spezieller Continous Improvement Expertise aus für die Branchen Handel (Retail) und Produktion (Konsumgüter FMCG). Ein externer Best Practice Blick als Impulsgeber und Macher für Ihr Unternehmen.
Sind Sie bereit zu starten?
Wir können Ihnen dabei helfen
Ganz gleich, ob Sie eine einfache Aufgabe oder einen komplizierten Prozess digitalisieren möchten.
